智能建造的技術(shù)、價值與文化
發(fā)展智能建造技術(shù)需要解決好哪些問題：
一是通用技術(shù)與專業(yè)技術(shù)的關(guān)系。要將以人工智能為代表的通用信息技術(shù)與行業(yè)應(yīng)用緊密結(jié)合，通過深度開發(fā)形成適用于行業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)。
二是技術(shù)的價值實(shí)現(xiàn)問題。先進(jìn)的技術(shù)不一定能馬上變現(xiàn)，比如數(shù)字孿生技術(shù)，2017年和2019年均被高德納咨詢公司（Gartner）列為十大顛覆性的技術(shù)之一，但要在市場有成熟的應(yīng)用至少還要3~5年的時間。企業(yè)要提前做好布局，根據(jù)自身定位把握先機(jī)，做好技術(shù)的儲備。
三是建立建造全過程數(shù)字化技術(shù)體系。運(yùn)用數(shù)字技術(shù)交付的產(chǎn)品，除實(shí)體外要形成數(shù)字產(chǎn)品，這就是數(shù)字資產(chǎn)，數(shù)字資產(chǎn)必須以建造全過程數(shù)字化建模技術(shù)體系為支撐。
四是技術(shù)應(yīng)用要針對行業(yè)痛點(diǎn)。位于武漢的一個石化工地，1500多人同時工作，需要完成1459個鋼構(gòu)件吊裝。通過建筑信息模型（BIM）和物聯(lián)網(wǎng)（IoT）技術(shù)構(gòu)建了施工實(shí)時數(shù)字化模型，具有電子圍欄和作業(yè)許可管理功能，能夠在模型中記錄工人軌跡，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場安全精準(zhǔn)管理。這就是一個通過數(shù)字化技術(shù)解決高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全保障問題的典型案例。
面向建筑業(yè)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)主要體現(xiàn)在兩個方面：
一是建造過程的服務(wù)化，比如設(shè)計(jì)平臺的服務(wù)化。以BIM應(yīng)用為例，設(shè)計(jì)院用什么建模軟件，施工單位就要準(zhǔn)備同樣的軟件，否則無法對接。更重要的是，BIM需要與結(jié)構(gòu)計(jì)算、造價分析、工程管理軟件無縫連接。如果有了一體化的平臺，在這個平臺上就能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交換，就會使過程變得更加便捷。
二是工程大數(shù)據(jù)服務(wù)。以建筑工人數(shù)據(jù)平臺為例，有保證工人的勞動權(quán)益的平臺、有環(huán)境保護(hù)的平臺、有實(shí)名制管理平臺，不同的平臺增加了施工企業(yè)的投入。要把這些平臺集成起來，用一個平臺做到數(shù)據(jù)的共享。此外，還可以發(fā)展使用階段當(dāng)中的專業(yè)服務(wù)，如健康建筑、智慧養(yǎng)老建筑等。
不管采取怎樣的方式，智能建造一定要做到互聯(lián)。“互聯(lián)網(wǎng)+”就是獲得大數(shù)據(jù)，“AI+”就是提供智能的服務(wù)。智能建造提供的應(yīng)該是“建筑產(chǎn)品+服務(wù)”，不僅提供直接的產(chǎn)品，還要提供增值的服務(wù)。
谷歌前內(nèi)部道德設(shè)計(jì)師哈里斯曾提出一個觀點(diǎn)：技術(shù)超越人類的第一個階段是超越人類弱點(diǎn)，讓人上癮，挫傷人的天性；第二個階段是超越人類的智慧。人工智能有一天會不會超越人類呢？這是一個問號。它不僅僅是技術(shù)問題，也是社會問題，同時也是倫理問題。人工智能技術(shù)給我們的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展帶來了極大的機(jī)遇，同時我們也應(yīng)該清楚如何去把握它，避免這把“雙刃劍”對社會帶來不利的影響。
